در حال بارگذاری…
// ARTICLE
صورت وضعیت پیمانکاری سند پرداخت بر اساس کار انجام‌شده است. این راهنما به کارفرما می‌گوید چه مدارکی بخواهد، چطور مقدار را کنترل کند و از پرداخت اضافه یا اختلاف پایان‌کار جلوگیری کند.
پرداخت در پروژهٔ ساختمانی اگر فقط بر اساس «حس پیشرفت» یا یک درصد شفاهی انجام شود، دو خطر هم‌زمان می‌آید: یا پیمانکار نقدینگی‌اش می‌خوابد، یا کارفرما برای کاری که هنوز اجرا نشده پول می‌دهد.
**صورت وضعیت** همان سند رسمی است که می‌گوید تا این تاریخ، این مقدار کار طبق قرارداد (و تغییرات تأییدشده) انجام شده و این مبلغ قابل پرداخت است.
این راهنما برای کارفرما، ناظر و مدیر پروژه است: چه چیزی را باید ببینید، چه چیزی را نباید امضا کنید، و چطور پرداخت را به واقعیت کارگاه گره بزنید.
پایهٔ مقدار همان متره و برآورد است. اگر صورت‌مقادیر مرجع نداشته باشید، هر صورت وضعیت تبدیل به مذاکره می‌شود.
صورت وضعیت دوره‌ای (Progress Payment / Interim Payment Certificate) معمولاً شامل این‌هاست:
شماره دوره و بازهٔ زمانی - مقادیر تجمعی اجرا تا امروز، بر اساس ردیف‌های قرارداد - مقادیر همین دوره (تفاضل نسبت به دورهٔ قبل) - نرخ واحد قراردادی - کسورات: حسن انجام کار، پیش‌پرداخت، بیمه، جرائم توافقی - پیوست تغییرهای تأییدشده — نه کارهای شفاهی
در قراردادهای متعارف بین‌المللی نیز پرداخت میانی به اندازه‌گیری کار اجراشده و گواهی مهندس گره می‌خورد، نه به قول شفاهی سرپرست کارگاه؛ چارچوب FIDIC Red Book همین منطق را در نقش مهندس و گواهی پرداخت منعکس می‌کند [1].
// FOR YOU
بر اساس برچسب‌ها و محتوای مرتبط.
بیمه تمام‌خطر کارگاه خسارت فیزیکی پروژه را پوشش می‌دهد — نه هر اختلاف قراردادی. کارفرما باید بیمه‌گذار، سقف و استثناها را قبل از تجهیز کارگاه قفل کند.
عمل‌آوری یعنی رطوبت و دمای بتن تازه حفظ شود. بدون آن مقاومت آزمایشگاه می‌آید و دال سایت پوست می‌کند. چک‌لیست کارفرما برای پی و کف سوله.
درز کف صنعتی مسیر ترک کنترل‌شده است. اگر فاصله و پرکردن درز با قفسه و لیفتراک نخواند، همان خط زیبا بعد از یک تابستان لب‌پر می‌شود.
چهرهٔ عمومی شرکت با معرفی خدمات، پروژه‌ها و مسیر همکاری منتشر شد.
صفحهٔ خدمات با هشت حوزهٔ تخصصی به‌روزرسانی محتوایی شد.
مرور الزامات ایمنی و گزارش‌گیری در پروژه‌های در حال اجرا.
حداقل بستهٔ پیوست:
جدول ردیف‌به‌ردیف: مقدار قرارداد، مقدار قبلی، مقدار این دوره، مانده - کروکی یا عکس تاریخ‌دار از اقلام پنهان (آرماتور قبل از بتن، زیرسازی قبل از پوشش) - ارجاع به شماره نقشه و نسخه - فهرست دستور تغییرهای اعمال‌شده در همین صورت وضعیت - تأیید ناظر کارگاهی روی مقادیر اصلی
اگر ناظر مستقل ندارید، چشم سوم ندارید. نقش نظارت را در نظارت کارگاهی چیست ببینید.
درصد کلی بدون شکست اقلام («اسکلت ۷۰ درصد») - مقدار بیشتر از صورت‌مقادیر، بدون دستور تغییر - اقلام پیش‌ساختهٔ دپو‌شده به‌جای نصب‌شده — مگر قرارداد صریح اجازه بدهد - عکس‌های بدون تاریخ و بدون موقعیت - جمع‌زدن مصالح پای کار با کار نصب‌شده در یک ردیف
مدیریت یکپارچهٔ هزینه و محدوده در PMBOK همین را می‌گوید: پرداخت باید با محدودهٔ کنترل‌شده هم‌خوان باشد [2].
این‌ها را در صورت وضعیت جدا خط کنید تا «رقم قابل پرداخت» شفاف بماند:
استهلاک پیش‌پرداخت طبق جدول قرارداد - سپردهٔ حسن انجام کار - جریمهٔ تأخیر فقط اگر سازوکار قراردادی‌اش روشن است - کارهای ردشده یا در انتظار رفع نقص — نباید داخل مقدار تأییدشده بروند
کارِ ناقص را «با درصد کمتر» داخل صورت وضعیت راه ندهید؛ یا تأیید مشروط با فهرست رفع نقص، یا نگه داشتن همان ردیف تا اصلاح.
تغییر محدوده مسیر جدا دارد: دستور تغییر کار. مخلوط کردن تغییر با صورت وضعیت معمولی، حساب پروژه را خراب می‌کند.
صورت وضعیت خوب سه چیز دارد: **ردیف‌های قراردادی، مقدار اندازه‌گیری‌شده، و کسورات شفاف**. اگر این سه را ماه‌به‌ماه نگه دارید، پایان پروژه جنگ اعداد نمی‌شود.
[1] FIDIC — Conditions of Contract for Construction (Red Book, 2nd Ed. 2017 / reprint 2022): fidic.org
[2] Project Management Institute — PMBOK Guide: pmi.org
[3] RICS — New Rules of Measurement (NRM): rics.org
[4] Construction Industry Institute (CII): construction-institute.org
هماهنگی مهندسی، تأمین و اجرا در قالب یکپارچه برای پروژه‌های صنعتی و زیربنایی.
طراحی و اجرای سالنهای تولید، زیرساخت کارخانه و توسعهٔ فضاهای صنعتی.
طراحی، کنترل و نظارت سازههای عمرانی، ساختمانی و زیربنایی.
طراحی و نظارت بر توسعهٔ سالن تولید و زیرساختهای جانبی.
مدیریت پروژه و کنترل کیفیت اسکلت و نما در فاز اجرا.
هماهنگی مهندسی و بازدیدهای میدانی مسیر انتقال.