در حال بارگذاری…
// COVER
برنامه زمانبندی
کنترل پروژه نباید فقط داشبورد زیبا باشد. اگر بهروزرسانی داده سخت باشد، داده کهنه میشود.
یک برنامهٔ مبنا، ثبت انحرافهای مهم و مالک اقدام، حداقل قابل اتکاست.
گزارش هفتگی کوتاه بهتر از گزارش ماهانهٔ حجیم و دیر است.
این رویکرد با فلسفهٔ مهندسی کادوس — شفافیت عملیاتی — همخوان است.
// FOR YOU
بر اساس برچسبها و محتوای مرتبط.
معیارهای ساده و عملی برای انتخاب پیمانکار ساختمانی یا صنعتی: سابقه، تیم فنی، پیشنهاد قیمت شفاف، برنامه زمانبندی و نشانههای هشدار — بدون اصطلاحات سنگین.
رایجترین دلایل تأخیر در پروژههای ساختمانی و صنعتی به زبان ساده: محدوده مبهم، هماهنگی ضعیف رشتهها، تأخیر مجوز و تأمین، و تصمیمگیری دیر — بههمراه راههای عملی کاهش تأخیر.
راهنمای ساده برای کارفرمایان و مدیران کسبوکار: مشاور مهندسی چه کاری میکند، با پیمانکار چه فرقی دارد، و در چه مرحلهای از پروژه استخدام مشاور هزینه را کم میکند نه زیاد.
چهرهٔ عمومی شرکت با معرفی خدمات، پروژهها و مسیر همکاری منتشر شد.
صفحهٔ خدمات با هشت حوزهٔ تخصصی بهروزرسانی محتوایی شد.
مرور الزامات ایمنی و گزارشگیری در پروژههای در حال اجرا.
هماهنگی مهندسی، تأمین و اجرا در قالب یکپارچه برای پروژههای صنعتی و زیربنایی.
طراحی و اجرای سالنهای تولید، زیرساخت کارخانه و توسعهٔ فضاهای صنعتی.
طراحی، کنترل و نظارت سازههای عمرانی، ساختمانی و زیربنایی.
طراحی و نظارت بر توسعهٔ سالن تولید و زیرساختهای جانبی.
مدیریت پروژه و کنترل کیفیت اسکلت و نما در فاز اجرا.
هماهنگی مهندسی و بازدیدهای میدانی مسیر انتقال.